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基于核心竞争力的电子科技大学研究院组织再造分析
Analysis on the Organization Reengineering of the Research Institute of UESTC Based on Core Competency
【摘要】 为了促进其核心竞争力的形成,电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方面予以改进:1)电子科技大学研究院的法律资格问题;2)电子科技大学研究院的组织柔性化和开放性问题;3)电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题。基于此,电子科技大学研究院的组织机构应当具体分为四层,即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层。同时由于电子科技大学研究院的组织柔性特质,决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的联系。
【Abstract】 In order to promote core competitiveness,the organization of the institute can be improved from several respects: 1) legal personality question of the institute;2) the organization’s flexibility and openness of institute; 3) organization design.So the organization of institute should be divided into four layers: the investment and strategy making,policy making,executing and operating layer.The flexible features of organization determine the close connections among the institute and its cooperator.
- 【文献出处】 电子科技大学学报(社科版) ,Journal of University of Electronic Science and Technology of China(Social Sciences Edition) , 编辑部邮箱 ,2006年02期
- 【分类号】G649.28
- 【被引频次】3
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