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中国企业使用360度考核存在的问题及建议
【摘要】 360度考核法是从多个角度获取组织成员行为资料的评估方法。较之传统,绩效考核有一定可取之处。但传统文化对360度考核的各级评价都产生影响。笔者分析了各自的影响,并提出相应的建议。
- 【文献出处】 当代经理人 ,Contemporary Manager , 编辑部邮箱 ,2006年17期
- 【分类号】F272
- 【被引频次】15
- 【下载频次】896
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【摘要】 360度考核法是从多个角度获取组织成员行为资料的评估方法。较之传统,绩效考核有一定可取之处。但传统文化对360度考核的各级评价都产生影响。笔者分析了各自的影响,并提出相应的建议。