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基于层次分析法的价值管理──“平衡记分卡”和“经济增加值”整合战略管理应用

The Value Management Based on AHP──Strategic Management of Integrating BSC and EVA

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【Author】 YIN Meng,LI Yan-ping(Business School,Wuhan University,Hubei,Wuhan 430072,China)

【机构】武汉大学商学院；武汉大学商学院湖北武汉430072；湖北武汉430072；

【摘要】以昆山信达电子公司为例,运用层次分析法(AHP),将经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)整合战略价值管理模型运用于其战略决策、战略执行和绩效评价的全过程,说明基于AHP的BSC和EVA整合战略价值管理能推动企业战略的成功实施。更多还原

【Abstract】 Based on the Analytical Hierarchy Process(AHP),Balanced Score Card(BSC) and Economic Value Added(EVA) were integrated into one comprehensive strategy management model.The model is applied in the process of strategy decision-making,strategy-implementing and performance evaluating in Kunshan Xinta Electricity Company.It is conclude that the model can put strategy into effect.更多还原

【关键词】战略管理；经济增加值(EVA)；平衡记分卡(BSC)；层次分析法(AHP)；
【Key words】 Strategic Management； Economic Value Added； Balanced Score Card； Analytical Hierarchy Process；

【文献出处】财经理论与实践 ,The Theory and Practice of Finance and Economics , 编辑部邮箱 ,2006年01期

【分类号】F272
【被引频次】69
【下载频次】1873

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