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组织流程与企业竞争优势的资源观诠释
【摘要】 虽然战略管理领域一直承认流程是组织竞争优势的来源,然而对此命题的理论解释仍是模糊的。本文应用资源观理论从流程是有价值的、稀缺的和难以模仿的三个方面出发,解释了其如何成为组织竞争优势的来源。
- 【文献出处】 北方经济 ,Northern Economy , 编辑部邮箱 ,2006年20期
- 【分类号】F272;F270.7
- 【被引频次】8
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【摘要】 虽然战略管理领域一直承认流程是组织竞争优势的来源,然而对此命题的理论解释仍是模糊的。本文应用资源观理论从流程是有价值的、稀缺的和难以模仿的三个方面出发,解释了其如何成为组织竞争优势的来源。