经济转型期国企薪酬管理对策

【摘要】 薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，也是高层管理者最关注的领域之一。薪酬的主要功能不外有两方面，一是保障功能，二是激励功能。从现代企业人力资源管理的角度看，薪酬还具有吸引人才、留住人才、配合企业战略实现企业目标等多种功能。对处于经济转型期的国有企业来说，薪酬管理既是人力资源管理的核心和重点，又是管理的难点。国有企业的历史包袱重，盈利状况不佳，财力严重不足，决定了其较低的工资和福利水平以及增速的缓慢。因此薪酬在国有企业长期以来只具有单一的保障功能，并没有发挥其有效的作用。目前，国有企业薪酬问题比较突出，甚至成为企业发展的桎梏：首先，较低的工资与福利水平使国有企业薪酬缺乏市场竞争力，无法争取到优更多还原