对国有钢铁企业管理创新的几点建议

【摘要】 <正> 目前,钢铁企业正面对激烈竞争,在硬件投入有限的情况下,更要苦练内功,向管理要市场、求发展,化危机为商机。1 提高战略管理水平 系统化思考能力决定企业命运。战略管理是一个正式的企业控制系统,也是促进企业学习和行动的过程,其重要作用就在于促进企业的不断学习与变革。国企管理模式有许多“人治”的因素,在越来越激更多还原