如何搞好医院设备管理

【摘要】 随着现代科学技术的迅猛发展 ,大量技术尖端、价值昂贵、品种繁多的医疗诊断、治疗及辅助设备在医院得到广泛应用。管好用好这些设备 ,是医院设备管理的工作核心。设备管理的内容包括设备运动全过程的管理 ,而设备运动的过程存在两种运动形态 :一是设备的物质运动形态 ,包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修等 ;二是设备的价值运动形态 ,包括设备的资金来源 ,经费预算、财务管理、经济效益等。对设备物质运动形态的管理叫设备的技术管理 ,对设备价值运动形态的管理叫设备的经济管理。在实际工作中这两种管理交替穿插进行 ,相互制约 ,相互促进 ,通过医院设备科的采购、供应、管理、维修四方面的工作加以协调完成。更多还原