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强化企业声誉管理意识 应对WTO和经济全球化挑战

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【作者】 董立人董立民董常乐

【机构】 清华大学许昌市委许昌市委 博士

【摘要】 <正>在经济全球化背景下,加强和维护企业声誉,增强信任度和责任感,强化企业声誉管理,是摆在我国企业面前的重要课题。本文就企业如何实施企业声誉管理作以探讨,以适应WTO的要求,应对经济全球化的挑战。 声誉的核心是信任声誉管理是企业管理的核心 声誉,即声望和名誉。对于我们每一个人来说,活着的价值就是要有良好的声誉,企业也如此。在企业整体生命历程中,最长远的资本是什么?是声誉!是良好的声誉。企业声誉是企业组织承诺消费者,忠诚于公众,并获得社会公众信任和赞美的程度,通常由知名度、美誉度和信任度构成。从经营管理视角来看,企业声誉既是一种责任,又是一种信任,更是一种无形资产。在经济全球化的市场里,企业间竟争更加激烈。在资源竞争。价格竞争、质量竞争之外,另一凸显的“声誉竞争”可谓是一种新阶段的战略竞争。声誉管理是企业为了恒久发展,对自己声望和名声的科学管理,是一种较为深层而且具有战略意义的管理。声誉的核心是信任,声誉管理的核心是企业的准确决策,声誉管理的目标是在公众和企业之间建立起互相信任关系。

  • 【文献出处】 现代管理科学 ,Modern Management Science , 编辑部邮箱 ,2002年11期
  • 【分类号】F279.2
  • 【被引频次】8
  • 【下载频次】96
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