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量化积分考核在分娩室管理中的应用

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【摘要】 为加强对助产士的管理 ,提高管理效能和医疗质量 ,充分调动助产士的工作积极性与主动性 ,我院分娩室在开展导乐分娩的基础上 ,于 2 0 0 1年1月开始实施助产士工作业绩量化积分考核 ,效果良好 ,现报告如下。1 实施方法根据护理部的意见 ,分娩室在全员参与、反复讨论、充分征求意见的基础上 ,确定纳入量化积分考核的指标 ,并对纳入各项指标的可行性与客观性进行充分论证 ,达成共识 ,每月以累积分法计算 ,分主观分与客观分两部分 ,下个月的第 1周按考核标准考评工作业绩 ,并成为奖金分配的依据。1 1 主观分评分标准 主观分占总积分的 30 % ,主要根据出勤率、助产士职称进行评分 (主管护师 1

  • 【文献出处】 齐鲁护理杂志 ,Journal of Qilu Nursing , 编辑部邮箱 ,2002年01期
  • 【分类号】R473.71
  • 【被引频次】1
  • 【下载频次】15
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