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我国企业开展流程再造应从工作研究开始  
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【英文篇名】 Implementation of BPR in Chinese Enterprises Beginning with Work Study
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【作者】 梅铁; 张毅伟;
【英文作者】 MEI Tie; ZHANG Yi-wei; (1. Dept. of Management Engineering; East China Shipbuilding Institute; Zhenjiang 212003; China; 2.College of Management; Shandong University; Jinan 510062; China);
【作者单位】 华东船舶工业学院管理工程系; 山东大学管理学院 江苏镇江; 山东济南;
【文献出处】 工业工程 , Industrial Engineering Journal, 编辑部邮箱 2002年 06期  
期刊荣誉:ASPT来源刊  CJFD收录刊
【中文关键词】 企业流程再造; 工作研究; 流程分析;
【英文关键词】 business process reengineering; work study; process analysis;
【摘要】 由于管理基础工作薄弱,我国很多企业流程再造的努力未获成功。基于企业流程再造与工作研究之间的对比分析,文章提出了运用工作研究领域内的有关理论、经验、方法和工具来帮助我国企业开展流程再造。
【英文摘要】 Many Chinese enterprises fail to implement business process reengineering( BPR) due to their weak management. This paper compares the BPR with work study, then presents ways to help Chinese enterprises implement BPR by using theories, experiments, methods and tools that were developed from the field of work study.
【分类号】 F270.7
【正文快照】 近年来,关于企业流程再造方面的文章很多,但常常着重于概念的介绍和其在西方企业中的一些应用情况。对于过去长期处于计划经济体制下的我国企业来说,能够带来革命性变化的流程再造技术确实有着很广阔的应用前景,关键是要找出一条适合我国企业具体应用的途径。本文拟从工作研究?

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