【摘要】 ０引言本文对需求侧管理（DSM）进行了介绍，以及对世界上８个最大的电力公司（即E７成员）２０年来在DSM实践上的经验进行了回顾，提供了与电力公司DSM活动的性质相关的最普通原理和论点。本文首先是一部分独立的概要，其中向所有的读者提供了作为基本情况的普通定义、DSM积极参与者的主要相互动态关系，为当前电力工业重组提供了框架，分析可能产生的效果。核心内容包含２大部分，如图１所示。第一大部分包括４个子部分，而且把环境引进电力公司DSM的决策。本文建议对不断发展的形势进行分析，电力公司可以获得许多机会并且可以促进他们实施DSM。第二大部分略述了一般的流程步骤，可以帮助电力公司做好规划、设计、执行及评估更多还原