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激励机制与组织目标

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【作者】 许燕

【机构】 黑龙江省华富电力投资有限公司

【摘要】 激励是企业管理者最需要掌握的、最具有挑战性的技能,实际上就是通过满足员工需要而使其努力工作、实现组织目标的过程。在组织中,人的努力水平取决于目标对他的吸引力,取决于目标能够在多大程度上满足员工的需要。激励员工就是要设法使他们看到满足自己的需要与实现组织目标的关系,要给员工设定明确的和有一定难度的目标,从而产生努力工作的内在动力,勤奋工作。目前国内外企业对激励问题越来越重视,各大企业都开始把激发员工的积极性和创造性作为重要的管理工作来抓。海尔集团的“斜坡理论”认为,促使一个员工实现自己的目标及前景有两个动力:内在动力是个人素质的提高,这是根本;外在动力是企业的激励机制,是外部的推动力。同时,也存

  • 【文献出处】 中国电力企业管理 ,China Power Enterprise Management , 编辑部邮箱 ,2001年10期
  • 【分类号】F272.9
  • 【被引频次】7
  • 【下载频次】127
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