浅议高校基建部门管理职能的转变

【摘要】 长期以来，我国高校一直实行的是自建自管工程建设的管理模式，由学校基建管理部门代表学校完成工程项目的全部管理工作。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，这种工程建设管理方式存在的不适应性日显突出，必须加快改革，转变职能，引入市场经济机制，才能高质量、高标准地完成学校建设任务。一、拓展投资渠道，实行分类管理在计划经济年代，学校工程项目投入单一，建设规模、功能由行政手段确定，高校基建部门的唯一任务就是努力完成国家投资的工程项目建设。当前，我国的高校正处在快速发展期，但国家对高校的投资非常有限，工程建设的需要与投资不足之间的矛盾仍然非常突出。因此，如何利用高校自身的优势，多渠道、多方式吸引各种更多还原