文化整合与企业并购

【摘要】 一、企业文化整合与企业并购效果当企业并购在形式上完成后，并不意味着新的企业就会顺利发展。并购成功的重要标志是企业并购后能否重新焕发出活力，在市场竞争中重新获得优势。而要做到这点，企业仅仅靠“硬件”的整合是不够的，“文化整合”的成功与否往往直接影响着企业并购的成功。据统计，在全球范围内，资产重组的成功率只有43％左右，在那些失败的重组案例中，80％以上直接或间接起因于新企业文化整合的失败。近几年来，青岛海尔集团先后在全国并购了16家企业。在并购中，海尔集团选择那些硬件还不错，但软件不太好的企业为并购对象。正如海尔集团张瑞敏总裁说的：“好鱼吃不到，坏鱼不能吃，只能吃半死不活的休克鱼。”海尔集团在并更多还原