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浅谈新形势下煤炭设计业的发展
【摘要】 一、强化改革 ,创新制度 ,转换机制 ,适应市场发展要求首先 ,坚持股权多元化。股权多元化有利于规范法人治理结构和经营机制的转换。因此 ,应结合煤炭院的公司制改革 ,通过控股、参股、兼并和联合等方式 ,引入非国有股本 ,发展混合制经济。坚持“有进有退、有所为有所不为”的方针 ,在保证国有资本不断增值的前提下 ,使煤炭院逐步从国有独资的领域中退出。其次 ,建立健全法人治理结构。法人治理结构是公司制的核心 ,其关键是要体现所有者对经营者的控制 ,所有者要到位 ,通过参加股东会、董事会、监事会进入企业内部 ,实施决策和监督。明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 ,形成各负其责、协调运转、有效制衡
- 【文献出处】 煤炭经济研究 ,Coal Economic Research , 编辑部邮箱 ,2001年06期
- 【分类号】F426
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