建立现代企业制度,必须以人事制度的改革为切入点,以分配制度的改革为核心

【摘要】 转变企业经营机制 ,通过建立新型的利益激励机制 ,将企业的所有者、经营者、职工群众的切身利益、前途与企业兴衰成败和发展紧密联系在一起。这一目标的实现关键是改革传统的分配制度 ,探索按劳分配与按生产要素分配相结合的新形式。第一 ,要承认企业的经营者、管理者是企业的稀缺资源。要承认企业的经营者、管理者对企业的特殊贡献。企业的经营者、管理者是各种生产要素的组织者 ,他们的劳动是一种复杂、特殊的劳动 ,需要具有较高的科学技术知识 ,企业管理知识 ,以及敏锐的市场洞察力和捕捉机会、果断决策的能力 ,需要具有良好的思想政治素质和创新的能力。没有好的企业经营者、管理者 ,各种各样的生产要素就很难科学、合理地更多还原