浅谈医院制剂室实行半企业化管理的思路

【摘要】 <正> 随着改革开放的形势发展,卫生改革也在不断深入,制剂室作为医院经济收入的重要来源之一,如何加强制剂管理,既要方便临床保证疗效,又要最大限度地降低成本,提高经济效益,这是医院在深化改革中所面临的新课题。 1992年,我院对部分医院制剂室进行了调查,在集中多方意见的基本上,根据我院实际情况,制定了“医院制剂室经济责任承包”办法,这种管理方式的基本内容是:在保证制剂产品质量和临床用药的原则下,在完成定额利润上交后,奖金在剩余利润中按比例分成,上不封顶,下不保底,充分体现“按劳分配,多劳多得”的分配原则。为了使这项改革能够顺利完成,我们做了更多还原