架构农业科研单位转制后的财务管理

【摘要】 随着经济体制改革的深入,国家确定将一些应用型科研事业单位转制为企业,这一转制将要求院事业单位的各项工作都随之作相应的转变.尤其是财务管理作为企业经营管理的重点,将如何转变,备受人们的关注.农业科研事业单位转制后,无论采取何种组织形式,一般在近期内都属于国有中小企业架构,这样企业的财务管理,应立足于社会主义市场经济体制,按照现代企业制度的要求,结合吸收国内外企业财务管理的长处,建立新型企业财务管理模式.据此,本文提出如下构想,供商榷.一、建立以总经理为核心的分层财务管理机制我国传统企业财务管理的实践证明,集权式的财务管理弊多利少,不利于调动多层次财务人员的积极性,发挥整合功能.因此,转制后的企业更多还原