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谈公立非营利性医院的内涵建设
【摘要】 <正> 1 更新观念,主动迎接挑战 (1)必须树立主动适应的观念。国营医院在过去可凭借供方主导,行政垄断经营,占据医疗服务供需中的支配地位,人员捧着铁饭碗,坐堂等病人。医院分类管理后,医疗服务竞争表现由数量和规模上的竞争,转到质量和结构上的竞争,如果忽略营利性医院竞争,仍按照老路子走下去,就会面临着被淘汰的局面。 (2)必须树立质量、效益并举的观念。医院未分类前由于诸多原
- 【文献出处】 中国医院管理 ,Chinese Hospital Management , 编辑部邮箱 ,2000年12期
- 【分类号】R197.3
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