论二十一世纪亚企业成功的策略选择

【摘要】 众所周知，市场竞争的结果必然是优胜劣汰。每一个企业都想成为领袖企业。但王者毕竟是少数，更多的企业在同行业中居于第一、第二或更靠后的位置上，这类企业被称为亚企业。其中一部分企业不甘寂寞，不断寻找机会向领袖企业发出挑战，被称为市场挑战者；另一部分企业由于自身实力较弱，甘愿尾随领袖企业之后，并不会对其构成威胁，被称为市场追随者。本文讨论作为市场挑战者的亚企业谋求成功的几个问题。 １．亚企业成功的基本底蕴 （１）植入全新的经营理念──企业核心能力的培养。企业核心能力是企业开友独特产品、独特技术、独特营销手段的能力。其核心是独特技术，它是技能和技术的集合体，表现出竞争者难以模仿的能力，制造独特最终产品的更多还原