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明码标价定岗位 自主选择争上岗 对农发行河南省桐柏县支行改革劳动报酬分配办法的调查
【摘要】 <正> 农发行河南省桐柏县支行按照“管理年”的总体要求,积极探索适合县级农发行的工效挂钩管理新途径,采取部室定编、按需设岗、以岗定责、以责定酬、竞争上岗、按岗取酬、多劳多得、超奖欠罚的“定岗”计酬分配与联责分配相结合的办法,有效地打破了分配上的大锅饭,克服了“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”的弊端,激发了全行员工的工作积极性,推动了全行各项工作的顺利开展。桐柏县支行共有17名干部职工,管辖34个粮棉购销企业收储库站,肩负全县粮棉油收购资金供应管理的任务。个
- 【文献出处】 农业发展与金融 ,The Agricultural Pevelopment and Finence , 编辑部邮箱 ,2000年06期
- 【分类号】F832.2
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