炼钢分厂学邯钢、降成本试点实践

【摘要】 邯钢是国家树立的成本管理的典型。在计划经济向市场经济的转轨过程中,邯钢通过“模拟市场核算,实行成本否决”的管理机制,使企业经济效益从100万元增加到7亿元。邯钢经济效益的巨大变化,说明了邯钢管理经济就是开发了企业管理效益资源。 我公司近几年经济效益一直在持平和微利中徘徊。学邯钢、降成本、提高公司经济效益是我公司求生存、求发展的需要。因此,公司决定在炼钢分厂等4个单位进行学邯钢、强化目标成本管理试点工作。本文仅对炼钢分厂在试点期间抓成本、挖潜力的一些措施进行探讨,目的是在总结炼钢分厂实践经验的基础上,在全公司范围内推广邯钢经验,使公司的经济效益再上一个新台阶。更多还原