企业价值链分析

【摘要】 一、企业竞争优势与价值链分析 （一）两种主要竞争策略 在今日全球激烈竞争时代里，企业要保持竞争优势主要有两种策略：低成本策略（Ｌｏｗ Ｃｏｓｔ Ｓｔｒａｔｅｇｙ）及差异性策略（Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｉａｔｉｏｎ Ｓｔｒａｔｅｇｙ）。采用低成本策略的公司，可采取低价格来扩大市场占有率，也可以因竞争者之削价而降价但却享有比竞争者较高的利润。达到低成本的方法颇多，可经由生产规模经济、员工学习经验、良好成本控制、获取低成本原材料、新产品研发、新生产或电脑技术和优良的业务管理等。差异化策略主要在使消费者认为本公司的产品或服务的某项特性比其他公司为优，这些特性可能包括：（１）及时提供适当的产品或服务；（２）高更多还原