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成长性企业绩效管理体系设计与实施的实证研究

Empirical Research about Design and Practice of Performance Management System in Developing Firms

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【作者】 杨觉英赵雄伟

【Author】 YANG Jue-ying,ZHAO Xiong-wei(School of Management and Economics, Beijing Institute of Technology, Beijing 100081,China)

【机构】 北京理工大学管理与经济学院

【摘要】 成长性企业如何设计合适的绩效管理体系并进行有效实施,已成为当前亟待解决的重要课题。本文在阐述绩效管理概念、地位和成长性企业特点的基础上,结合天地传媒发展有限公司的实例,以战略、供应链、MBO为指导思想,以BSC为架构,以KPI为指标设计方略,以PDCA为实施流程,系统构建了成长性企业的绩效管理体系,并解决了实施中出现的问题,展望了绩效管理的信息化前景。

【Abstract】 How to design and carry on performance management system in developing firms is a difficult problem. Based on the concept, situation of PM and characters of developing firms, combined with the example of Tian Di Media Co. Ltd. , according to MBO, BSC, KPI, PDCA, the paper creates the performance management system. Furthermore, the article solves the problems of practice and looks forward to the prospect of BPM.

【关键词】 绩效管理成长性企业KPI流程BSC
【Key words】 performance managementdeveloping firmsKPIprocessBSC
  • 【会议录名称】 2004年中国管理科学学术会议论文集
  • 【会议名称】2004年中国管理科学学术会议
  • 【会议时间】2004
  • 【分类号】F272
  • 【主办单位】中国优选法统筹法与经济数学研究会
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