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5S理论应用于血站管理的探讨
【机构】 河南省红十字血液中心；
【摘要】 <正>目的探讨全员参与的规范化的血站管理模式,将商业服务领域的5S理论即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seiketsu)、素养(Shitsuke)融于血站的管理活动中,并结合目前在血站推行的ISO9001:2000质量管理体系,对血站工作的全过程进行管理。方法采用现场督导与终末检查相结合的方法,规范血站的各项作业指导书以及工作人员的日常行为,并将整理、整顿、清扫、清洁、素养5要素分别与ISO9001:2000质量管理体系的5项原则即
- 【会议录名称】 中国输血协会第三届输血大会论文专辑
- 【会议名称】中国输血协会第三届输血大会
- 【会议时间】2004-10
- 【会议地点】中国上海
- 【分类号】R197.6
- 【主办单位】中国输血协会