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优化销售服务体系建设 构建煤炭营销大格局

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【作者】 杨军赵桂方邵华周鲁仲伟军

【机构】 淮北矿业集团

【摘要】 <正>一、优化销售服务体系建设面临的形势(略) 二、优化销售服务体系建设的具体措施 (1)制定客户资信评估办法,对客户进行资信评估、避免客户风险。其目的是调查了解客户的基本情况,即顾客的性质、规模、发展前景、潜力、负债、赢利能力、市场情况、竞争对手情况等,特别是客户的耗煤情况、购煤渠道等。另外,还充分利用信息网络技术,建立顾客信

  • 【会议录名称】 煤炭经济管理新论(第7辑)——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)论文集
  • 【会议名称】第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)
  • 【会议时间】2007-10
  • 【会议地点】中国四川成都
  • 【分类号】F426.21;F274
  • 【主办单位】中国煤炭学会经济管理专业委员会
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