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泉沟煤矿岗位货币化管理模式实践探索
【机构】 新汶矿业集团公司泉沟煤矿；
【摘要】 如何调动人的主观能动性是煤炭企业人力资源管理的重要工作。多年来,煤炭企业一直沿用岗位技能工资制,这种工资制度存在着岗技不符、级技不符的问题且只能升难以降,难以调动职工的劳动积极性。泉沟煤矿在分析、研究企业内部管理机制的基础上,总结探索出了岗位货币化管理模式,取得了显著的经济效益和社会效益,有力地推动了企业改革的发展步伐。
- 【会议录名称】 煤炭经济管理新论——第二届中国煤炭经济管理论坛、第三届中国煤炭经济管理论坛论文集（2002）
- 【会议名称】第二届中国煤炭经济管理论坛;2002年中国煤炭经济管理专业委员会年会暨第三届中国煤炭经济管理论坛
- 【会议时间】2002-04-15;2002-09-12
- 【会议地点】中国海南三亚;中国新疆乌鲁木齐
- 【分类号】F426.21
- 【主办单位】中国煤炭学会经济管理专业委员会、煤炭工业通讯信息中心;中国煤炭学会经济管理专业委员会