医院检验科的人力资源管理

【作者】 耿洁；

【机构】 天津中医学院第一附属医院检验科；

【摘要】 学科要发展,人才是关键,以人为本是医院检验科建设和管理的最重要的经验。人力资源管理是指运用现代科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以提高绩效,实现组织目标。本文从医院检验科人力资源管理的实际出发,分析和总结人力资源的科学管理对医院检验科乃至整个医院发展和建设的重要性。在员工的岗位分配方面, 实施一岗多员,专人负责;对于人员来说,实施一人多岗,主岗负责,岗位交叉,相互渗透,互为补充,人员与岗位有机融为一体;在员工培训、绩效考评方面制定详细计划,实施目标考核。在整个团队建设方面,引入现代企业的科学有效的管理理念,充分体现以人为本,人性化管理的内涵,从而最大效率地利用实验室的人力资源和物力资源,培养有创造性、高素质的专门人才。更多还原