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手术室绩效管理
【作者】 叶晓英；
【机构】 福建医学院附属南平第一医院手术室；
【摘要】 <正>目的通过绩效考核与手术补贴、奖金分配挂钩,建立有效的人力资源激励机制。方法采用量化计分及弹性排班对护理人员德、能、勤、绩进行综合评价,使手术室的工作质量及数量量化到人,并作为手术补贴、奖金分配的依据,强调向辛苦岗位、高责任、高风险岗位倾斜分配结果合理拉开科室人员的绩效分配档次,有效激发了护士的工作积极性,提高了手术的配合质量,使医生和患者满意度明显提高结论绩效管理、有效的人力资源激励机制是影响护士工作积极性的
- 【会议录名称】 中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议论文汇编
- 【会议名称】中华护理学会第15届全国手术室护理学术交流会议
- 【会议时间】2011-04-01
- 【会议地点】中国江苏南京
- 【分类号】R47
- 【主办单位】中华护理学会