【作者】 杨磊；

【导师】 陈亮；

【作者基本信息】 华东理工大学 ， 高级工商管理（EMBA）（专业学位）， 2017， 硕士

【摘要】 本文以RY公司为例,依托战略管理理论研究,通过对公司内外部环境分析,运用波特五力模型、SWOT等研究方法对RY公司的发展现状进行了分析,看清RY公司在发展过程中所处的优劣势和人用益生菌行业未来发展的趋势,同时对其发展战略进行了分析和归纳总结,进一步设计出RY公司发展的关键战略,即创新战略,并且对创新新战略的具体实施方法和途径、评估改进、注意事项和保障措施进行了探讨和建议。更多还原

【Abstract】 This article used RY enterprise as instance and analyzed the enterprise’s development status quo with strategic management theory research, analysis of internal and external environment and Michael Porter’s Five Forces Model, SWOT research method, clarified RY’s advantage and disadvantage in industrial development and edible probiotics industry’s future development trend, concluded RY’s development strategy and designed key strategy for RY’s development, that is innovative strategy. The innovative strategy was elaborated with detailed implementation, approach, evaluation, precautions and supporting measures.更多还原