【作者】 董红娜；

【导师】 夏洪胜；

【作者基本信息】 暨南大学 ， 企业管理， 2006， 硕士

【摘要】 本文针对时代发展的趋势——知识管理时代的到来，立足于前人在战略人力资源管理方面的研究成果，将知识管理的理论引入到了战略人力资源管理的研究中。本文将知识管理时代的特点与战略人力资源管理的研究方法结合起来，阐述了知识管理时代的战略人力资源管理体系的构建是一个系统的、复杂的过程。战略人力资源管理视知识为企业的核心竞争力、人力资源为企业的战略性资源，在此基础上从组织结构、企业文化、激励机制等各个方面为战略人力资源管理的实施搭建基础平台，运用流程再造的方法设计战略人力资源管理流程，并在此基础上提出了基于知识管理的SHRM实践整合方案，即战略人力资源管理的职能型4P模式，认为知识管理时代的战略人力资源管理实践是以知识为基础的战略人力资源价值链管理，即通过对战略人力资源的价值标准管理(Position)、价值培养管理(Personnel)、价值评估管理(Performance)和价值分配管理(Payment)，来实现企业知识资源，尤其是隐性知识资源的获取、共享、使用和创新，最终建立以知识为核心的核心竞争力，实现企业的可持续发展。更多还原

【Abstract】 Based on the findings of other scholars and the relevant theories of strategic human resource management, this thesis mainly discusses the SHRM by applying the theory of knowledge management. With the combination of the characteristics of KM and SHRM, the thesis indicates that it’s a systemic and complicated process to construct the system of SHRM. Focusing on people, the SHRM considers the knowledge as the core competency and the HR as the strategic resource of the enterprise, and then build the foundation of implement of SHRM from the organization structure, corporate culture, encourage system etc. At last giving a detail explanation on integrated model of SHRM practices based KM.The model considers that the SHRM practices in KM era are the value chain management of strategic human resource based on knowledge, that’s to say, with the Position management, Personnel management, Performance management and Payment更多还原