【摘要】 数字化转型是传统制造企业高质量发展的核心路径，也是建设现代化产业体系的重要举措。针对当前制造业数字化转型进程缓慢、路径模糊等现实困境，基于技术能力理论，以TK集团为研究对象，采用纵向探索性单案例研究方法，系统剖析传统制造企业数字技术能力的演化路径与动力机制。研究发现：数字技术能力是监测、应用、管理和创新能力的有机集合。传统制造企业数字化转型呈现“局部应用—内部集成—业务重构”的三阶段演化特征，各阶段分别以不同维度数字技术能力为主导并实现要素积累升级。市场竞争压力（外部动力）、数字技术市场供求关系（混合动力）与技术能力结构失衡（内生动力）的协同作用，推动企业持续向高阶转型阶段演进。对传统制造企业数字化转型内在逻辑的揭示，能为企业精准推进转型实践及政府制定相关支持政策提供理论参考与实践启示。更多还原