基于电商化管理的总包配送业务流程优化研究——物资装备行业二次比价模式的创新与实践

【摘要】 物资装备供应链的高效、稳定与经济性，直接关系到项目建设的进度、成本与质量。文章聚焦发电企业物资装备配送行业，探讨电力领域总包配送业务的流程优化，研究基于电商化管理的创新路径。文章剖析传统模式在新能源时代的困境与供应链挑战，论证电商化转型的必然性，构建并阐述以“框架协议+二次比价”为核心的两阶段采购新范式，分析其顶层设计、运行机制、数字化平台赋能及与“顺序轮候”模式的协同平衡关系。通过中国电能“电能e购”平台案例，量化验证该模式在提升采购效率、降低成本、强化风险管控等方面的成效。研究表明，该模式解耦供应商资格预审与项目采购，实现资源集约、市场竞争与流程效率统一，为大型企业物资装备供应链数字化转型提供理论与实践参考。更多还原