消毒供应中心应用7S管理实行精细化管理的效果分析

【摘要】 目的：探讨消毒供应中心应用7S管理方法实行精细化管理的效果。方法：随机抽取2022年3月至2022年7月深圳市第二人民医院消毒供应中心44名工作人员开展7S管理效果评估。按照前后对照设计（7S管理实施前与7S管理实施后）分为两组，通过问卷调查统计比较两组工作人员的素养、安全防护意识评分及满意度，并统计纸塑袋使用情况。结果：工作人员素养评分由7S管理实施前的（89.50±5.75）分提升至实施7S管理实施后的（96.66±2.02）分，差异具有统计学意义（P<0.05）；安全防护意识评分从7S管理实施前的（89.20±4.52）分提高至7S管理实施后的（96.92±1.86）分，差异具有统计学意义（P<0.05）；工作人员总满意率由7S管理实施前的75.00%提升至7S管理实施后的97.73%，差异具有统计学意义（P<0.05）；纸塑包装成本降低14.80%。结论：应用7S管理为医院精细化管理提供有效路径，能有效提升消毒供应中心的管理效能，不断提升科室内涵建设、职工人文素养和医疗服务品质。更多还原