【摘要】 <正>建筑行业经历了从计划经济向市场经济转变，并高速度发展的一段时间。在2002年之前，设计院基本遵循事业单位的管理模式。在这样的历史背景和行业环境下，市场化程度很高，“大院”为了更好的发展，陆续成立了工作室。首先，受原有机制和体制的限制，在事业单位管理模式的惯性下，固有的思维、方法与新兴创作理念及多元化市场需求之间产生了矛盾。市场环境激发了优秀年轻建筑师的创作渴望，但僵化的体制限制了人的活力，使增量创作难以实现。虽然原有的体制架构齐全，但不能仅依靠重组或局部“小船出海”的模式建立几个工作室。因此，需要用新的模式进行创作。更多还原