【摘要】 电动车行业快速发展并日趋成熟，行业竞争不断加剧。为保证企业的生存与可持续健康发展，强化成本管理迫在眉睫。天津TJJJ电动车有限公司创新性应用目标成本法来管控成本，涵盖了技术设计、工艺优化、费用预算控制、材料管理、采购调达调控等全价值链范围的成本管控。天津TJJJ电动车有限公司的目标成本法在实施过程中，整合了价值链管理、成本领先战略、作业分析、“五力”模型分析、预算管理等管理会计方法，通过系统性降成本和特定性降成本两个方面的努力，取得了良好的成本管控效果，有效提升了企业的价值创造。更多还原