医管叙事之四 “医联工程”的艰难创新

【摘要】 “医联工程”在上海市38家三甲医院范围内，实现了为就诊患者建立统一电子病史资料、跨院诊疗信息实时交换共享、协同医疗服务及辅助管理决策技术支撑等4大功能，后续又在海量样本基础上实现了大数据时代的技术应用和服务功能开发。功在当代，利在全民。成就这样的大事，管理才能之外，主事者“成功不必在我，而功力必不唐捐”的视界不可或缺。这种视界，体现的是舍“小我”成“大我”的情怀。用5年时间，建成全国最早的跨院信息共享和最大的医疗信息库，也是“国际上最大样本量的医疗信息库”的“医联工程”，可谓前无古人。在协调推进过程中，能为海量工作提供不竭动力和精神支撑的，必须是一种殉道者般的自我约束和自我救赎，舍此不能。否则，如何申请立项获取行政资源支持；如何在信息代码的“翻烧饼”和“异构共享”中作出抉择；如何筛选和锁定最早一批信息共享项目，才能既可及可行又能兼顾高度和亮点……所谓视界，视野辽阔，境界高远。更多还原