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科学运用PDCA循环模型 提升高校办公室工作质效

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【作者】 曲一铭

【机构】 北京大学党委组织部综合办公室

【摘要】 <正>通过将“计划—执行—检查—改进”的循环管理模型科学运用于高校办公室工作,有利于推动高校管理运行循序渐进,工作效能螺旋式上升。高校办公室作为学校管理协调中枢和窗口单位,其工作效能影响着学校各项工作的质量和水平。PDCA循环是全面质量管理的经典模型,其将质量管理分为四个阶段:Plan(计划),Do(执行),Check(检查),Action(改进)。这一管理模式不仅可以在质量管理工作中运用,同样也适合于其他管理工作。

  • 【文献出处】 秘书工作 ,Office Administration , 编辑部邮箱 ,2022年07期
  • 【分类号】G647
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