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高校后勤模式选择与财务管理转型研究
【摘要】 为了更好适应高校后勤社会化改革，平衡好高校后勤独立性与高校管理统一性和经济效益与社会效益之间的矛盾，本文在比较诸多管理模式并从中选择主体乙方模式基础上，提出后勤财务管理需要从核算型转向管理型，构建高校后勤财务管理整体提升框架，并在预算管理、成本管理、财务分析报告以及内部控制四个方面给出优化建议，以实现业财融合，为促进高校后勤的可持续发展保驾护航。
【基金】 江苏省高校哲学社会科学研究专题项目（项目编号：2020SJB1269）
- 【文献出处】 高校后勤研究 ,University Logistics Research , 编辑部邮箱 ,2022年04期
- 【分类号】G647.5
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