“四统一”运行机制推进“1+n医联体护理协作”医院同质化护理中的应用

【摘要】 目的:探讨“四统一”的运行管理机制在推进“1+n医联体护理协作”医院同质化护理中的作用。方法:自2019年4月起,由无锡第二人民医院牵头带领梁溪区“1+n医联体护理协作”工作,与无锡市梁溪区5所社区服务中心(江海社区卫生服务中心、上马墩社区卫生服务中心、崇安寺社区卫生服务中心、广益社区卫生服务中心、广通社区卫生服务中心)共同建立护理帮扶工作,形成“1+5医联体护理协作”模式,采用“四统一”的运行管理机制推进同质化护理;2019年10月对采用“四统一”的运行管理机制实施“1+5医联体护理协作”后的护理同质化管理效果进行评价。比较采用“四统一”的运行管理机制实施“1+5医联体护理协作”前后5所社区服务中心的护理管理质量、60名社区护理人员的护理能力。结果:采用“四统一”的运行管理机制实施“1+5医联体护理协作”护理同质化管理后,5所社区服务中心护理管理质量各维度评分、60名社区护理人员的护理能力各维度评分均明显提高,差异有统计学意义(P <0.05)。结论:“四统一”的运行管理机制能够有效推进“1+n医联体护理协作”医院的同质化护理水平,推进医疗卫生工作重心下移和资源下沉,推动基层医疗卫生机构的专科护理建设,提升基层医院护理服务水平和管理能力。更多还原