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快速消费品行业如何坚守底限,扩展空间

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【作者】 王建军；

【机构】 厦门太古可口可乐饮料有限公司泉州分公司； 华侨大学；

【摘要】 快速消费品行业作为一个关乎民生的盈利行业,如何坚守底限,扩展空间,关乎企业的生存和发展。企业的底限有哪些?守住底限又有哪些方法,同时如何把握机会扩展空间?快消品行业巨头在这方面有何共性和差异性?

【关键词】 快消品； 底限； 扩展； 坚守； 可口可乐；
  • 【分类号】F274
  • 【被引频次】2
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