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“政府—市场”二元作用下我国重大工程组织模式及基本演进规律
The Organizational Models and Evolving Patterns for Mega Projects in China:A Perspective from the Co-function of “Governments and Markets”
【摘要】 重大工程组织模式具有鲜明的国情、制度和文化情境特征。过去40年,我国重大工程的伟大成就得益于重大工程组织模式的科学设计,其中的核心思想是:充分发挥、充分释放我国社会主义的制度优势,整合综合资源,集中力量办大事。围绕这一核心思想,本文从"政府—市场"二元作用的制度情境出发:(1)剖析了我国重大工程组织模式的内涵,提出了相应理论分析框架;(2)回顾了我国重大工程组织模式的长周期制度变迁、二元作用机制及演进过程;(3)分析了我国重大工程组织模式的形成机制、组织配置和全生命周期过程演化;(4)提出了面向新情境的我国重大工程组织模式创新的4个发展建议。
【基金】 国家自然科学基金(71390523、71471136、71841023);国家社会科学基金重大项目(182DA043);上海市浦江人才计划(17PJC101)的资助
- 【文献出处】 管理世界 ,Management World , 编辑部邮箱 ,2019年04期
- 【分类号】F283
- 【被引频次】53
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