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基于绩效考核的过度劳动原因分析  
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【作者】 戴晓辉; 李广义;
【作者单位】 台州科技职业学院; 北京物资学院;
【文献出处】 中国商论 , China Journal of Commerce, 编辑部邮箱 2018年 30期  
期刊荣誉:ASPT来源刊  CJFD收录刊
【中文关键词】 过度劳动; 原因; 绩效考核;
【摘要】 本文从绩效考核角度研究过度劳动产生的原因,认为合理的考核制度,一方面既能满足用人单位的绩效要求;另一方面又不会给劳动者带来过大的压力和疲劳,达到一种提高企业生产效率、工作者满意,实现工作与生活质量相统一的理想效果。本文分析了绩效考核与过度劳动的关联性,论证了绩效考核的确能引起过度劳动。从雇主和组织的绩效理念、考核目的设置、雇员考核反应三方面出发,详细分析了绩效考核引起过度劳动的原因,认为绩效考核管理出现的问题是造成过度劳动现象的根本原因,出现过度劳动是绩效考核管理的诱导结果。
【更新日期】 2018-11-15
【分类号】 F272.92
【正文快照】 中国适度劳动研究中心在全国范围进行抽样调查,研究报告显示没有“过劳”的人员占总调查的41.3%,轻度“过劳”占23.6%,中度“过劳”占21.9%,重度“过劳”占13.2%,总体“过劳”受害者所占比例为58.7%[1]。从以上数据能发现,中国的过度劳动问题已经及其严重了。国内不仅对过度劳?

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