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室内定位商业模式的研究
【摘要】 随着移动通信业和基于位置服务(LBS)的发展,以及人类在室内活动的愈加频繁和复杂,消费者对室内定位服务的需求日益迫切,由此产生的一系列产业链创造了室内定位市场巨大的商业价值。本文针对新兴的室内定位市场进行研究,在典型的商业模式基础上提出S2M模式,从资源模式、运营模式、盈利模式三方面进行设计和分析,构建了通用的室内定位商业模式,形成一个完备的商业体系,并给出发展战略、组织架构、业务组合多方面的调整对策和建议。S2M模式为室内定位商业开发者与应用人员提供有价值的参考,可以有效地促使室内定位在基于位置服务的市场中得到大规模应用,从而更有效地获取商业价值。
【基金】 中兴通讯产学研合作论坛项目(2018ZTE,2016ZTE01-03-06);国家重点研发计划(2016ylb0502001,20161YFB050200)
- 【文献出处】 现代经济信息 ,Modern Economic Information , 编辑部邮箱 ,2018年22期
- 【分类号】F724.6
- 【被引频次】4
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