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基于隐性知识共享的施工项目奖金设计研究  
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【英文篇名】 A Study on the Bonus Design of Construction Projects Based on Tacit Knowledge Sharing
【下载频次】 ★★☆
【作者】 侯景亮; 李远富;
【英文作者】 HOU Jing-liang; LI Yuan-fu; School of Civil Engineering; Ludong University; Southwest Jiaotong University;
【作者单位】 鲁东大学土木工程学院; 西南交通大学土木工程学院;
【文献出处】 工程管理学报 , Journal of Engineering Management, 编辑部邮箱 2018年 03期  
期刊荣誉:ASPT来源刊  CJFD收录刊
【中文关键词】 隐性知识共享; 施工项目; 奖金设计;
【英文关键词】 tacit knowledge sharing; construction projects; prize design;
【摘要】 运用委托代理理论构建施工项目团队成员隐性知识共享模型,分析表明项目绩效传递隐性知识共享的强度信号越强,项目团队成员隐性知识共享就越积极,获得高于项目奖金标杆的奖金就越多。同时,运用灰色综合评价法评价项目团队成员隐性知识共享的强度信号,以项目赢得值制定项目奖金标杆,从而设计项目团队成员的奖金。并通过应用案例给出了具体算法,进一步验证了该种项目奖金设计的先进性和科学性。
【英文摘要】 This study employs the principal-agent theory to build a tacit knowledge sharing model for team members of construction projects. The results show that a stronger signal transfer of the tacit knowledge sharing can motivate the tacit knowledge sharing among project team members and generate more bonuses than the project bonus benchmarking. Meanwhile,this study utilizes the grey comprehensive evaluation method to evaluate the strength of the signal of the tacit knowledge sharing among project team members. We...
【基金】 国家自然科学基金青年科学基金项目(71203083)
【更新日期】 2018-08-16
【分类号】 F426.92
【正文快照】 建设工程项目具有投资大、建设周期长、质量要求高等特点,施工方作为建设工程项目的重要参与主体,若要顺利实现项目目标,在项目管理中必须高度重视施工项目经理部团队成员的薪酬激励问题,特别是项目奖金设计问题,由于项目奖金分配不公平,导致项目团队成员工作积极性下降、跳槽?

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