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流程再造对某铁路企业组织架构的影响

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【摘要】 随着市场及企业经营策略的变化,会带来流程和组织架构的调整及变化。通过对铁路企业流程再造,充分打破国有企业职能优先的惯例,并提出新的组织架构设想和新的流程管理部门组织架构。新的组织架构会对员工积极性方面、绩效方面和管理方面有明显提高,并充分提高企业绩效,使企业达到突破性成长。

【关键词】 流程再造组织架构流程管理部门
  • 【文献出处】 中国管理信息化 ,China Management Informationization , 编辑部邮箱 ,2017年03期
  • 【分类号】F532.6
  • 【被引频次】4
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