小微企业商业生态系统战略研究——以杭州跨境电子商务产业园为例

【摘要】 跨境电商园区作为一个商业生态系统,聚集了大量的小微企业。小微企业商业生态系统战略分析框架,包括商业生态系统评估与选择、生态位选择与错位、竞争战略等三个层次。小微企业商业生态系统进入战略决策需要考虑系统环境竞争力、商业生态系统核心竞争力、和自身与系统的适应性。生态位选择要根据自身的价值创造能力,选择一定的容纳量且有拓展的空间的生态位;而在特定的生态位上,本文构建了"动态能力-合作共生"的竞争战略。一方面培养内生的动态能力,适应动态环境,另一方面加强自身在价值网络中的嵌入性和不可替代性,从而实现与整个价值网络协同演化。更多还原