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海澜之家 “品牌+平台”的经营模式创新
【摘要】 <正>公司与供应商之间是"可退货的联营"关系,这就意味着,供应商不再是简单的贴牌加工生产商,为提高动销率和利润率,供应商必须了解市场流行趋势,与品牌方无缝对接,生产适销对路的产品。海澜之家股份有限公司(简称海澜之家)从粗纺起家、精纺发家、服装当家,再到品牌连锁经营,专注于做品牌、做设计、做销售、做物流,而将生产外包,通过整合社会产能资源,打造产业链战略联盟,实现了从传统的生产制造向服务经济、总部经济的转型,走出一条良性发展之路。
【关键词】 海澜之家；
供应商联营模式；
所有权与经营权相分离；
轻资产运作模式；
精准定位；
- 【文献出处】 企业管理 ,Enterprise Management , 编辑部邮箱 ,2016年09期
- 【分类号】F426.86
- 【被引频次】18
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