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基于流程再造的高校科研管理协同机制研究

The synergy mechanism in university research administration based on business process reengineering

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【作者】 郑爱平张栋梁

【Author】 Zheng Aiping;Zhang Dongliang;CPC Working Commission of Industry and Logistics,Zhejiang University;Discipline Inspection Commissionand Department of Supervision,Zhejiang University;

【机构】 浙江大学产业与后勤党工委浙江大学纪委监察处

【摘要】 本文针对我国高校科研管理中普遍存在的管理职能分立、考核评估乏力、过程管理滞后等问题,引入业务流程再造理论,从管理理念、组织结构、管理方式等方面探讨了我国高校科研管理的流程再造。提出了以流程再造实践为主体,以现代管理思想和信息技术为依托,以促进高校科研管理中横向管理部门和纵向校院系组纵横协同联动为目标的立体化、全方位、无盲点的网格式科研管理协同新机制。

【Abstract】 The article focuses on the problems in the research administration of Chinese universities,such as separation of administrative functions,lack of performance evaluation and lag of process management. By introducing the BPR- Business Process Reengineering- theory,we rethink the Process Reengineering of universities’ research administration from three aspects: administrative ideas,organizational structures and management approaches. Finally,we propose a model of practice based on modern management ideas and information technology,which takes process reengineering as main body and targets on achieving vertical( faculty groups) and horizontal( administration department) linkage,to build a new three- dimensional,comprehensive and non- blind- spot network of synergy mechanism in research administration for today’s universities.

【基金】 2013年度浙江省教育厅科研项目“高校科研项目协同管理机制研究”(编号:Y201329948;2013.10-2015.9);2013年度教育部人文社会科学研究专项任务项目“高校院级单位内部治理结构和风险防控研究”(编号:13JDJYLZ03;2013.10-2015.9)
  • 【文献出处】 科研管理 ,Science Research Management , 编辑部邮箱 ,2016年08期
  • 【分类号】G647.25
  • 【被引频次】65
  • 【下载频次】1738
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