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我国EPC模式“走出去”的策略研究  
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【英文篇名】 Strategies of “Go Globe”for Chinese EPC
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【作者】 叶堃晖; 黄英; 赵瑞雪;
【英文作者】 YE Kunhui; HUANG Ying; ZHAO Ruixue; Faculty of Construction Management and Real Estate; Chongqing University;
【作者单位】 重庆大学建设管理与房地产学院;
【文献出处】 科技管理研究 , Science and Technology Management Research, 编辑部邮箱 2015年 21期  
期刊荣誉:中文核心期刊要目总览  ASPT来源刊  中国期刊方阵  CJFD收录刊
【中文关键词】 国际EPC总承包; “走出去”; 障碍因素; 策略研究; 因子分析;
【英文关键词】 go globe; obstructing factors; strategy research; factor analysis;
【摘要】 当前,我国承包商以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,而对发展国际EPC策略的科学分析和准确定位是确保成功走出去的关键。基于实证研究提炼出我国EPC走出去的8个关键障碍因素,从强化基本业务能力、提升综合管理及风险应对能力、改善外部环境三方面着手,提出我国承包商发展国际EPC总承包的策略,可为我国工程公司参与国际EPC总承包业务的科学决策提供参考。
【英文摘要】 In recent years,a growing number of Chinese contractors have participated in international competition through the mode of EPC. A scientific analysis and an accurate positioning of strategies for the development of international EPC projects are very important for Chinese contractors to succeed in venturing overseas. Eight key obstructing factors of go globefor Chinese EPC are extracted based on empirical studies. From the following three aspects: strengthening basic operational capacity,enhancing the capab...
【基金】 国家哲学社会科学规划基金项目“市场竞争视角下的可持续建设理论研究”(10CGL058)
【更新日期】 2015-12-08
【分类号】 F426.92;F125
【正文快照】 EPC(Engineering Procurement and Construction)即设计、采购、施工一体化的工程总承包模式,因具有利于设计和施工的协调、降低总成本、提高投资效益等优势[1],已发展成为主流的国际工程承包模式。我国高度重视发展国际工程总承包业务,中华人民共和国住房和城乡建设部早在2003

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